INTRODUCCIÓN A LA FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Trabajadores de todas las áreas que, por su rol dentro de la organización, toman algunas decisiones operativas y lideren o deseen liderar equipos de trabajo.

Un verdadero líder forma equipos de alta performance, se trata de un conjunto de personas altamente motivadas que tiene una meta concreta en que hacer, como hacerlo y porque debe hacerse. Formar un Equipo de Alto Desempeño o EAD es posible, se puede aprender, no se requieren personas especiales, sino un líder capaz, con un estilo de liderazgo situacional que genere un altísimo compromiso con los objetivos de la organización.

• Definición de Individuo, grupo, equipo, EAD.
• Breve referencia al concepto de líder y de líder situacional.
• Los pasos para lograr que las personas sean miembros de EAD.
• El compromiso organizacional y personal, la visión y misión organizacional y grupal.
• Las distintas variables que debe tener un EAD, veamos algunas de ellas.
• Condiciones para formar un EAD.
• Evaluación final y próximos pasos.

Curso teórico-práctico. El taller está basado en la actividad y la participación de los asistentes mediante ejercicios, juegos, simulaciones, grupos de discusión, etc. Los participantes serán provistos de un manual del asistente.

Teniendo en cuenta legislaciones, normativas y pautas de seguridad vigentes.

Cantidad máxima de participantes: 25 participantes.

Modalidad Presencial:

El docente concurre a la Cooperativa o Empresa y dicta el curso en la cantidad de horas que se estipula en el catálogo. Ocho horas curso corresponde a un día de curso, por ejemplo, si el curso dura 32 horas, el curso se dicta en 4 días. Los días de dictado son corridos salvo los fines de semana.