INTRODUCCIÓN A LA FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Trabajadores de todas las áreas que, por su rol dentro de la organización, toman algunas decisiones operativas y lideren o deseen liderar equipos de trabajo.

Un verdadero líder forma equipos de alta performance, se trata de un conjunto de personas altamente motivadas que tiene una meta concreta en que hacer, como hacerlo y porque debe hacerse. Formar un Equipo de Alto Desempeño o EAD es posible, se puede aprender, no se requieren personas especiales, sino un líder capaz, con un estilo de liderazgo situacional que genere un altísimo compromiso con los objetivos de la organización.

• Definición de Individuo, grupo, equipo, EAD.
• Breve referencia al concepto de líder y de líder situacional.
• Los pasos para lograr que las personas sean miembros de EAD.
• El compromiso organizacional y personal, la visión y misión organizacional y grupal.
• Las distintas variables que debe tener un EAD, veamos algunas de ellas.
• Condiciones para formar un EAD.
• Evaluación final y próximos pasos.

Curso teórico-práctico. El taller está basado en la actividad y la participación de los asistentes mediante ejercicios, juegos, simulaciones, grupos de discusión, etc. Los participantes serán provistos de un manual del asistente.

Teniendo en cuenta legislaciones, normativas y pautas de seguridad vigentes.

Cantidad máxima de participantes: 25 participantes.

Modalidad Virtual:

Requisitos: Cada participante debe tener una dirección de mail y acceso a cualquier dispositivo electrónico con conectividad a Internet.

• Todo el material para leer y los ejercicios para resolver, se encuentran en una plataforma virtual a la que cada persona accede con un usuario que recibe a través de su mail, en el que se informará fecha de inicio y cierre del curso.
• Dicha plataforma cuenta con un chat para la evacuación de preguntas.
• Las clases en vivo serán a través de Zoom o de Google Meet.